Dal 2018 aiutiamo imprese italiane a leggere i propri dati, ridisegnare i processi e ottenere margini migliori. Non vendiamo slide: costruiamo piani che reggono la prova del conto economico.
Parliamo del vostro prossimo obiettivo
Analizziamo bilanci, flussi di cassa e KPI degli ultimi tre esercizi. Identifichiamo dove il denaro si disperde prima ancora di parlare di strategia. Questa fase dura in media due settimane e produce un report di 15-20 pagine con indicatori confrontabili al vostro settore.
Ogni azienda ha risorse limitate. Ordiniamo gli interventi per impatto atteso e costo di esecuzione, così sapete cosa affrontare subito e cosa può aspettare sei mesi. Il risultato è una matrice visiva che il vostro consiglio di amministrazione può approvare in una sola riunione.
Non consegniamo il piano e spariremo. Lavoriamo fianco a fianco con i vostri responsabili di funzione: acquisti, vendite, operations. Gli sprint durano quattro settimane ciascuno e hanno obiettivi misurabili.
Tre mesi dopo la chiusura del progetto torniamo a misurare. Se i numeri non confermano il piano, aggiustiamo senza costi aggiuntivi. Questa garanzia ci obbliga a essere realistici fin dall'inizio.
Studiamo il mercato di riferimento, la struttura dei costi e il posizionamento rispetto ai concorrenti diretti. Il deliverable è un documento di 30 pagine con scenari a 12, 24 e 36 mesi e le leve su cui agire per ciascuno.
Riduciamo i tempi di attraversamento dei processi interni. In un progetto tipico lavoriamo su ciclo ordine-incasso, gestione magazzino e pianificazione della produzione. Il risparmio medio che registriamo è del 14% sui costi operativi entro il primo anno.
Costruiamo cruscotti direzionali collegati ai vostri gestionali (SAP, Zucchetti, TeamSystem, Odoo). Il direttore finanziario vede margini per commessa, per cliente e per linea di prodotto aggiornati ogni settimana, non ogni trimestre.
In Italia il 65% delle PMI è a conduzione familiare. Prepariamo il terreno per la transizione: governance, patti di famiglia, formazione del successore e, quando serve, ricerca di manager esterni. Il percorso dura dai 12 ai 24 mesi.
Accompagniamo aziende manifatturiere verso i mercati DACH, Benelux e Nord Africa. Selezioniamo distributori, negoziamo i contratti e definiamo la logistica. In due anni abbiamo aperto 14 nuovi mercati per i nostri clienti.
Fatturato stabile da cinque anni, margine in calo. Abbiamo ridisegnato il layout produttivo e rinegoziato i contratti con tre fornitori di semola. Risultato: margine operativo salito dal 7,2% al 11,8% in 14 mesi. Nessun investimento in macchinari nuovi.
Tempi di evasione ordini troppo lunghi, clienti insoddisfatti. Abbiamo introdotto un sistema di picking a zone e un cruscotto in tempo reale per il responsabile di magazzino. Tempo medio di evasione sceso da 72 a 31 ore. Il tasso di errore è passato dal 4,1% allo 0,9%.
Dipende dalla complessità. Una diagnosi finanziaria per una PMI con fatturato fino a 10 milioni parte da 8.000 € più IVA. Un progetto di ristrutturazione operativa completo si colloca tra i 25.000 e i 60.000 €. Prepariamo sempre un preventivo dettagliato dopo il primo incontro gratuito.
No. La sede è a Roma ma interveniamo in tutta Italia. Abbiamo clienti in Lombardia, Campania, Veneto e Puglia. Le fasi di analisi si svolgono in parte da remoto; per l'esecuzione affiancata siamo presenti in azienda almeno due giorni a settimana.
Il commercialista si occupa di adempimenti fiscali e bilancio civilistico. Noi lavoriamo sulla gestione operativa: dove guadagnate, dove perdete, come riorganizzare i processi per migliorare il margine. Collaboriamo volentieri con il vostro studio commerciale, non lo sostituiamo.
Tra i tre e i nove mesi, a seconda dell'ambito. Una diagnosi rapida richiede due-tre settimane. Un progetto di passaggio generazionale può estendersi fino a due anni perché include formazione e affiancamento del successore.
Sì, con la verifica a 90 giorni. Se gli indicatori concordati non raggiungono almeno l'80% del target, interveniamo di nuovo senza fatturare ore aggiuntive. È un impegno contrattuale, non una dichiarazione di marketing.
Ci trovate in Strada Crisafulli 38, 00184 Rome, Lazio, Italy. La sede è a due minuti dalla stazione Termini.
Telefono: +39 06 521 4080
Email: [email protected]
Rispondiamo entro 24 ore lavorative. Se preferite un incontro di persona, indicate un paio di date nel messaggio e organizziamo.